2016年是武房网搬迁新大楼之后的第二年，而在这新的一年里，武房网一月份的工作目标是完成重点工作的落实情况。具体内容包括：1、武房网新版架构设计基本完，2、公房管理系统设计方案修改完成。

同时，公司也不忘坚持党性修养，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。

面对市场的激烈竞争，我们不会在困难中退怯，也不会在成绩面前息脚，而是会加足马力，坚定“内强集体、外树形象、转型创新、卓越发展”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。

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