鲁君驷表示，房地产业只是格力地产的三大产业之一，公司的资源，更多在于几年前开始布局的海洋、口岸产业。而越来越高的土地获取成本，正是格力地产转型的真正动因。

珠海，这个向来静谧安逸的沿海城市，已成为2015年以来房价上涨的先锋之一；而相比房价，地价的上涨更为明显。

作为珠海本地开发商主力，格力地产董事长鲁君驷却显得云淡风轻。8月26日，格力地产在珠海拍下了一幅区域最高价地块，楼面地价2.9万/平方米。

但这并不是格力地产的常态。鲁君驷说，房地产业只是公司的三大产业之一，要做“精”而不是做多，目前主要聚焦珠海、上海及重庆三大城市；格力地产的资源，更多在于几年前开始布局的海洋、口岸产业。

沿着珠海市的“一带九湾”，格力地产已经拿下了海岛、农庄、口岸、人工岛等40多个项目，未来将分享珠海城市发展的红利。

在接受记者专访时，鲁君驷表示，格力地产已不是传统的房地产商，在多板块产业的基础上，公司将多元化发展，未来将变为城市综合运营商和资本管理者，时机成熟时，格力地产或将改名。

越来越高的土地获取成本，正是格力地产转型的动因。

格力拿高价地块逻辑

提起格力地产，总会让人以为它是格力电器的子公司。但实际上，格力地产与格力电器并无多少关联，仅曾同属于格力集团。

格力地产在2006年由鲁君驷创立，从一个小小的项目开始做起，逐渐摆脱格力集团的影响，并在2015年，通过股份无偿划转给珠海投资控股，形成了事实上的“单飞”。

在发展的过程中，有个问题让格力地产很苦恼：获取土地的成本太高了。

“做房产开发商，不通过公开招拍挂，你怎么能拿到原料呢？但是政府的土地供应数量与需求量是完全不成比例的，最后一定会导致疯狂。”

鲁君驷说，今年以来的“地王”现象，是土地供应的模式——计划供地，单一的出让方，无数竞争者——必然导致的结果。

这是格力地产转型的真正动因。他们认为，高地价不能让房地产行业持续发展；可能有一两个城市，要用国际化的地位去衡量，还有很多增长的空间，但是这种城市极少。

这也就形成了公司的拿地逻辑：在一两个具有国际化地位的城市高价拿地，其他城市不可能再用这种方式。

从格力地产的拿地记录来看，其不出手则已，一出手便是区域高价。

早在2009年12月3日，格力地产就以66.15亿元巨资拿下总建筑面积超过100万平方米的区域最高价地块——格力海岸项目，至今仍在售。

而2014年拍得的上海“浦东单价地王”，楼板价65832元/平方米；位于上海松江区的地块则于今年5月拍得，格力拥有70%权益，被冠以“泗泾地王”之称。

鲁君驷说，目前，格力地产业务只限定在珠海、上海和重庆，其他的城市都没有进。

另一边厢，自2013年起，格力地产启动内部结构调整和产业升级，提出以城市综合运营商为目标，依托珠海，布局海洋、口岸、现代服务业等产业，这也是后来的“3+2”产业生态的雏形。

“我们用非常低的成本进入了一些领域。现在做的港口、码头、海岛等，30亿可以做这么多项目，这也是投资者追投的原因。”

但这并不意味着格力地产不做地产了。方正证券首席经济学家任泽平认为，目前珠海国资委旗下共有7家企业涉足房地产开发、城市基建相关业务，格力地产将是主要整合平台。

30亿定增锁定资源

2009年格力地产上市，此后不久房地产再融资收紧，要实现转型并不是一件容易的事，更何况是主营业务的开拓，这对格力地产的资金提出了考验。

2015年，随着再融资的放开，格力地产试图通过定增的方式补充资金。2015年年末，经过两次调整，公司定增方案出炉，拟向特定投资者非公开发行不超过1.57亿股，发行价格不低于19.16元/股，募集资金30亿元。

责任编辑：甘心怡